Atelier GRATUIT

La gestion participative

pour plus de performance sans perdre le contrôle

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8 juillet | 10h30 | 90 minutes

Découvre les 3 clés de la gestion participative qui vont transformer l'engagement des employés sans t'épuiser.

Tu te reconnais?

Il est 8 h 35 et tu sais déjà que tu vas devoir être partout

Tu n'es même pas encore assise à ton bureau que tu sais ce qui t'attend.

Trois messages qui auraient pu se régler sans toi.
Un problème que tout le monde a vu mais que personne n'a touché.
Et cette commande urgente qui traîne depuis deux jours parce que quelqu'un attendait que tu dises quoi faire.

Tu répètes. Tu fais un autre suivi. Tu le fais toi-même.

Tu te demandes pourquoi il n'y a que toi qui vois ce qui doit être fait.

Ton équipe est là physiquement mais mentalement, tu la sens ailleurs.

Déconnectée. En mode pilote automatique.

Et le soir, tu termines épuisée.

Pas nécessairement parce que le travail est difficile.

Mais tu as l'impression d'en faire un peu (beaucoup) plus que ton poste devrait l'exiger.

Être dirigeante, ce n'est pas censé
ressembler à ça.

Ce que tu as déjà essayé

Tu cherches des solutions depuis longtemps. Aucune ne tient.

Tu as déjà pensé à :

changer des employés
fonctionner avec moins de monde
en prendre encore plus sur tes épaules parce tu sais exactement comment ça doit être fait
couper des services ou de réduire les heures

Tu as :

essayé des approches
suivi une formation de 2 jours
écouter une conférence
lu des articles
ajusté ton attitude, ton ton, tes attentes

Ça fonctionne un temps puis tout revient comme avant.

Tranquillement, la gestion d'équipe est devenue ce fardeau que tu traînes au quotidien. Ce mal nécessaire qui gruge le temps que tu devrais investir à faire grandir ton entreprise.

Et pendant que tu cherches des solutions, le marché de l'emploi change à une vitesse que personne ne semble comprendre.

Le premier réflexe est encore de dire que le problème vient des employés. Que c'est la nouvelle génération. Que les gens ne veulent plus travailler.

C'est faux. Et au fond de toi, tu le sens.

Ce qu'on va explorer ensemble

Les 3 clés essentielles de la vraie participation

Pendant cet atelier live de 90 minutes, on lève le voile sur ce qui crée de la participation authentique dans une équipe.

Créer de la valeur humaine

Au-delà des "merci" et des "Bravo", décortiquons le principe ultime qui déclenche le besoin d'en faire plus chez nos employés.

Faire contribuer

Qu'est-ce qui incite tes employés à s'impliquer dans leur propre mise en action et qu'ils arrêtent d'attendre une confirmation inutile de ta part.

Amener à Changer sans forcer

La gestion du personnel n'est plus l'art d'imposer, de trancher et de contrôler. C'est encore moins le nouveau lâcher prise, mais plutôt dans la mobilisation des équipes.

C'est là que la gestion participative fait grandir les résultats, les organisations et les personnes.

8 juillet, 10 h 30 à midi. En ligne. Gratuit.

Les portes ferment dans

Ton animatrice d'atelier

Stéphanie Gagnon, stratège en gestion d'équipe et leadership

Combinant ses 25 ans d'expérience en gestion d'équipe, en aide conseils aux entreprises et entrepreneuriat, Stéphanie a solidifié sa carrière de gestion en cumulant des formations universitaires (Gestion des ressources humaines et Psychologie du travail et des organisations) et des formations certifiantes (Coaching de gestion et Psychométrie).

Stratège, coach, formatrice, conférencière, podcasteuse et animatrice radio

Stéphanie n'a qu'une mission :

Soutenir les dirigeantes dans la mise en place de milieux de travail qui stimulent les employés à rester engagés et performants.

Comment? En adoptant un mode de gestion basé sur la coach attitude, la responsabilisation, la conscience de soi et la définition des attentes.

Ce qu'ils disent de son approche...

Prends cette décision maintenant