Tu n'es même pas encore assise à ton bureau que tu sais ce qui t'attend.
Trois messages qui auraient pu se régler sans toi.
Un problème que tout le monde a vu mais que personne n'a touché.
Et cette commande urgente qui traîne depuis deux jours parce que quelqu'un attendait que tu dises quoi faire.
Tu répètes. Tu fais un autre suivi. Tu le fais toi-même.
Tu te demandes pourquoi il n'y a que toi qui vois ce qui doit être fait.
Ton équipe est là physiquement mais mentalement, tu la sens ailleurs.
Déconnectée. En mode pilote automatique.
Et le soir, tu termines épuisée.
Pas nécessairement parce que le travail est difficile.
Mais tu as l'impression d'en faire un peu (beaucoup) plus que ton poste devrait l'exiger.
Être dirigeante, ce n'est pas censé
ressembler à ça.
Tu as déjà pensé à :
changer des employés
fonctionner avec moins de monde
en prendre encore plus sur tes épaules parce tu sais exactement comment ça doit être fait
couper des services ou de réduire les heures
Tu as :
essayé des approches
suivi une formation intensive de 2 jours
lu des articles
ajusté ton attitude, ton ton, tes attentes
Ça fonctionne un temps puis tout revient comme avant.
Tranquillement, la gestion d'équipe est devenue ce fardeau que tu traînes au quotidien. Ce mal nécessaire qui gruge le temps que tu devrais investir à faire grandir ton entreprise.
Et pendant que tu cherches des solutions, le marché de l'emploi change à une vitesse que personne ne semble comprendre.
Le premier réflexe est encore de dire que le problème vient des employés. Que c'est la nouvelle génération. Que les gens ne veulent plus travailler.
Le problème ne vient pas de tes employés.
Il vient d'un mode de gestion qui n'a pas évolué avec le marché.
On t'a montré comment gérer des tâches, pas comment mobiliser des humains.
C'est toute la différence.
La gestion participative agit directement sur le sentiment d'appartenance et le sens de l'engagement.
Elle transforme la dynamique d'une équipe en profondeur, sans théories qui ramassent la poussière.
Seulement avec des gestes concrets que tu peux appliquer dès le lendemain.
Et la bonne nouvelle, c'est que ça se change assez simplement. Oui, oui.
La solution est à la portée de toute dirigeante qui est prête à connaître et appliquer ce qui fonctionne.
Tu n'as pas besoin de plus de formation théorique.
Tu as besoin de la bonne méthode !

Au-delà des "merci" et des "Bravo", décortiquons le principe ultime qui déclenche le besoin d'en faire plus chez nos employés.

Connais-tu ce qui incite tes employés à s'impliquer dans leur propre mise en action? C'est à ce moment qu'ils arrêtent d'attendre une confirmation inutile de ta part.

La gestion du personnel n'est plus l'art d'imposer, de trancher et de contrôler. C'est encore moins le nouveau lâcher-prise, mais plutôt dans la mobilisation des équipes.
8 juillet, 10 h 30 à midi. En ligne. Gratuit.
Cet atelier est pour toi si...
Tu es DG ou propriétaire, avec des employés à gérer
Tu es épuisée de tenter de susciter l'engagement autour de toi
Tu sais qu'un changement s'impose maintenant
Tu ne fais pas plus juste chercher des solutions, tu veux trouver
Tu préfères attendre que les choses se replacent toutes seules
Tu crois encore que le problème vient des employés de nos jours
Tu cherches une conférence sans mise en action nécessaire
Tu n'as pas d'équipe à gérer

Combinant ses 25 ans d'expérience en gestion d'équipe, en aide conseils aux entreprises et entrepreneuriat, Stéphanie a solidifié sa carrière de gestion en cumulant des formations universitaires (Gestion des ressources humaines et Psychologie du travail et des organisations) et des formations certifiantes (Coaching de gestion et Psychométrie).
Soutenir les dirigeantes dans la mise en place de milieux de travail qui stimulent les employés à rester engagés et performants.
Comment? En adoptant un mode de gestion basé sur la coach attitude, la responsabilisation, la conscience de soi et la définition des attentes.

Oui. Pas de frais cachés, pas de carte de crédit demandée. C'est un atelier que j'offre parce que je crois que ces solutions doivent être accessibles au plus grand nombre de dirigeantes possible.
La rediffusion sera partagée uniquement aux personnes inscrites.
Inscris-toi même si tu n'es pas certaine de pouvoir être là en direct, tu recevras le lien par courriel.
Par contre, les cadeaux et les tirages sont réservés aux personnes présentes en live.
90 minutes.
De 10 h 30 à midi.
C'est une heure et demie bien investie qui peut changer ta façon de mobiliser ton équipe pour de bon.
Oui.
La gestion participative s'adapte peu importe la taille de l'équipe.
Que tu gères 3 personnes ou 60, les principes sont les mêmes et les résultats aussi.
Oui.
Toutes les personnes présentes en live recevront un cadeau.
Et des tirages additionnels auront lieu pour celles qui sont là jusqu'à la fin.
Une raison de plus d'être en direct.
Absolument.
Transfère cette page à toute dirigeante, DG ou gestionnaire de ton entourage.
Cette invitation est ouverte à tes contacts.