
Clarifie ton rôle et simplifie ta gestion
pour bâtir une équipe plus performante et autonome.
Je te partage ce que personne n'a dit jusqu'à maintenant
et qui changera ton mode de gestion et les résultats de ton équipe pour toujours
Les replays sont disponibles gratuitement jusqu'au 11 septembre
Ce qu'on va voir ensemble :
Comment le modèle de gestion qu'on nous a appris crée précisément les comportements que l'on cherche à éviter et à quoi ressemble l'alternative.
Comment bâtir un leadership qui compte?
En connaissant ton rôle et en t'y sentant à l'aise
En adoptant des techniques de gestion qui change la dynamique
En ayant une approche qui donne envie de te suivre et le goût de se dépasser
En décidant d'avoir un effet plus grand sur la confiance de ton équipe envers toi




Gérer les chicanes entre employés et subir les chialages sur tout et rien
Répéter encore et encore les mêmes consignes
Composer avec les demandes à répétition (partir plus tôt, préférences de collègues, etc)
Faire face à la résistance ou la confrontation à peine voilée
"On m'a donné une équipe, un titre et la responsabilité des résultats.
Le reste, je l'ai inventé pendant des années."
Personne ne m'a jamais appris à diriger du monde.
Plusieurs ont vu en moi ces qualités de leader que sont la débrouillardise, la capacité d'analyse et la facilité à rester en action.
Était-ce assez? J'en doute...
Parce que j'en ai fait des erreurs !
Des minis et des moins minis :/
Je me sentais trop souvent déchirée entre le maintien de l'harmonie au travail et l'atteinte des résultats.
J'ai fait des compromis quand j'aurais dû écouter. J'ai serré la vis quand j'aurais dû impliquer et valoriser.
Je ne voyais pas l'impact réel que mon mode de gestion avait sur le moral et la motivation de chacun.
J'en concluais que les employés d'aujourd'hui se démotivaient plus facilement face aux défis de leur emploi.... Mais c'était moi leur défi, et il restaient car on s'entendait bien.
Ce que j'aurais voulu, c'est avoir une personne près de moi qui me guide à travers mes défis de gestion d'équipe et sans me juger svp. Une personne qui cherche à comprendre avec moi, qui respecte mon rythme d'apprentissage et qui est capable de me dire la vérité de manière constructive.
... Une personne qui est déjà passée par là.

Après plusieurs périodes de réflexions et à force d'erreurs, je me suis ouverte à des méthodes nouvelles.
J'ai multiplié les écoutes de podcast, les lectures et les conférences à gauche et à droite.
C'est là que j'ai découvert qu'il existant un équilibre (voire un monde) entre la bienveillance et la performance.
Je suis donc retournée aux études avec une mission claire : comprendre, m'adapter et transformer.
Et je suis devenue cette personne-là, celle qui connait le chemin et les stratégies gagnantes et aussi celle qui soutient les dirigeantes comme j'en aurais eu tellement besoin.
Le marché du travail a changé
Ta façon de gérer doit donc évoluer
pour éviter que diriger ne devienne pas encore plus compliqué
Ce que tu vas vivre du 8 au 10 septembre
Apprendre ce qu'on ne t'a jamais dit à propos de ces méthodes de gestion du personnel qui ont évoluées.
Tu vas enfin pouvoir gérer pour diminuer la confrontation et renverser les résistances.
Tu vas pouvoir faire grandir la collaboration et le sentiment d'appartenance pour compter sur des gens pleinement engagés.
Rejoins-nous à cet événement GRATUIT, en ligne
spécialement conçu pour les directrices générales et les cheffes d’entreprise qui dirigent leurs employés.
Les 8, 9 et 10 septembre, chaque atelier te fourni les clés qui te sont essentielles :

Jour 1 : Les bases invisibles d'un leadership efficace
Prends conscience de ce qui, dans ta posture, alimente la dépendance de ton équipe envers toi.
Apprends à devenir cette dirigeante épanouie, inspirante et influente, sans sacrifier tes obligations de gestion.

Jour 2 : Cette approche qui change tout
Commence à formuler tes consignes pour obtenir des résultats marquants.
Découvre ce qui influence vraiment la motivation et la collaboration de ton équipe.

Jour 3 : Les déclencheurs de l'engagement
Comprends pourquoi certaines dirigeantes influencent naturellement leur monde.
Bâtis une relation de confiance où chacun se sent important et valorisé, celle qui donne envie de se dépasser.

Jour 4, le 11 septembre : Pour une transformation durable
Une journée exclusive aux détentrices de la passe VIP, pour les dirigeantes qui veulent des réponses claires et qui savent que tout se joue dans l'action.
Tu découvres la coach attitude, celle qui rend ton équipe autonome.
Et tu repars en sachant quoi ajuster, quoi recadrer et quoi déléguer, dès ton retour au bureau.
Maintenant, imagine
c'est fini de jouer à la police;
ton équipe agit avec autonomie et responsabilité;
les tensions diminuent;
la communication est claire et respectueuse;
les employés sont impliqués, fiers et solidaires;
et toi, tu retrouves le plaisir de diriger.
Imagine toi à diriger ton entreprise plutôt que gérer constamment les problèmes et les urgences gérables par les autres.
Combien ça vaut, une équipe qui travaille main dans la main grâce à un leadership efficace, confiant, influent et humain?
(Savais-tu que si tu as des employés qui t'obligent à gérer seulement 1h de résistance, de confrontation et de demandes répétitives par jour, ça coûte autour de 9 000$ par année à ton entreprise !)
Rejoins-moi dans l'immersion !

Participe à cet événement en ligne destiné aux directrices générales et aux cheffes d'entreprise avec employés.
Ce qui est inclus avec ton accès GRATUIT :
3 rencontres de 60 minutes
La chance de gagner un des prix de présence
Les replays disponibles jusqu'au 5 septembre
Et si tu veux aller plus loin
offre-toi ta PASSE VIP à 17 $
Ce qui est inclus EN PLUS avec ta PASSE VIP :
Une 4e rencontre exclusive le 11 septembre
Un cahier de la participante avec les notes des ateliers
La chance de gagner des prix supplémentaires
Les replays disponibles à vie (pour revoir, à ton rythme)

Je suis Stéphanie,
ta stratège en gestion
d'équipe et leadership
Mon approche est simple, directe, toujours humaine... et un peu rebelle, car je ne me contente pas de suivre les règles par habitude ou pour faire comme tout le monde. J'accompagne pour prendre du recul et se permettre de progreser.
Stratège et podcasteuse (Stratégies de Leaders), je suis diplômée en gestion des ressources humaines et en coaching. Je suis aussi certifiée en psychométrie. J'ai développé une spécialité au niveau du sens de l'engagement des employés et de la gestion de la confrontation et de la résistance.
On fait appel à moi pour diminuer les comportements contre-productifs de certains employés et faire briller le leadership des gestionnaires.
J'accompagne des entreprises depuis plus de 25 ans et je fais de la gestion d'équipe depuis le tout début de ma carrière.
"Sois le changement que tu souhaites voir dans le monde". -Gandhi













